开示

师父:几个志同道合理念相同的友人，在小县城想办教育陪训机构，资质都搞好了。办好学有什么建议吗？怎么才能拥有更多生源？ 答：先想想赔钱的系统性不可预测风险，比如孩子磕了，家长职业碰瓷啥怎么办，友人实际工作中最不能令你接受的行为是什么，哪些是你的底线，哪些是学校的底线，哪些钱能退，哪些家长不能得罪，多大金额的事故能以最低成本不得罪家长进行私了，这部分资金谁出，合伙人有没有异议，都要通盘考虑清楚，这都是成本，合伙人们通常只考虑了事后如何分配利益，通常没考虑责任如何划分，也没考虑哪些人有权干涉行政，哪些人只负责投资不能干预教学，摄像头是不是得买一筐，屋里屋外要不要无死角全照上， 都得想清楚。未虑胜，先虑败，笑。